一、阿里"绝杀"好意思团（无接盘方） 阿里再砸2000多亿，透彻烧干好意思团现款流直至收歇计帐，且无外部本钱接盘。届时即时零卖合座限度达到某太子预判的3万亿GMV，货币化率5%；外卖GMV攀升至2万亿，货币化率2.5%。两者总共年利润约1000亿。计谋旅途了了：2025-2027年过问3000亿"清场"，2027-2030年回成绩本，2031年起每年净增千亿利润。

二、阿里"重创"好意思团（被收购） 阿里再砸2000多亿耗尽好意思团资金，但在收歇边际被其他电商巨头以1000-2000亿廉价收购，战火延续。阿里在失血3000亿基础上，被动不竭无底洞式过问。

三、阿里"耗赢"好意思团（握久战） 阿里赢得份额卓越后，平缓补贴、优化UE、进步效果，每年以100-200亿的"微亏"状况与好意思团永远宝石，压制其盈利才调，同期构建远场+近场电商协同壁垒。 四、阿里"溃退"好意思团（闪电战） 补贴后发现协同效应不足预期，运营效果难以优化，渐渐退补至战前常态，计谋裁撤。 两边博弈视角 从阿里态度看，最优解所以最小代价（电商+即时零卖协同+效果进步）实现"耗死"观念——2025年过问700-800亿，2026-2027年用更少资金拖垮敌手，pk10官网登顶土产货糊口后年增千亿利润。

从好意思团态度看，最好脚本是"协同鬼故事"成真+阿里运营效果优化失败，最终对方退补鸣锣开道，份额追溯。 深层博弈逻辑 "绝杀"逆境：即便好意思团现款流断裂，其他电商巨头必会接盘——若阿里能跑通协同，敌手势必跟进。无法"独食"的消费战，实为螳螂捕蝉、后顾之忧，徒为他东说念主作嫁。 颜面成本：外卖大战由"敦厚+太子"组合强力鼓舞，计谋转向意味着承认失败，政事成本极高。只可握续加注，赌好意思团先看守。

好意思团的反制：外卖是计谋搭救，毫不行能毁灭卓越地位。一朝察觉阿里平缓迹象，将"日拱一卒"渐渐回答失地。 结尾推演与本钱订价 表格 复制 情景 好意思团股价 阿里股价 情景1（绝杀） 阴跌/横盘 趋势上行 情景2-4 趋势回转上行 承压（除非AI竣事） 中枢论断：主动权虽在阿里手中，但这场纵容操作本体是零和消费——未创造增量价值，反陷自己于握久战泥潭。所谓"300亿干翻、500亿卓越"的中层测算，不外是层层乐不雅偏差重叠的幻觉。回望张勇期间，概况他早已算清这笔账：无论哪种推演，外卖大战齐不是一笔合理商业。 一又友们，你们怎么看？